Когда в 2012 году мы (Юра и Вита) оканчивали МГУ, жизнь казалось простой: налево пойдешь — из биотеха уйдешь (треть нашего курса), прямо пойдешь — в лабу попадешь (еще треть), направо пойдешь — на запад уедешь (оставшаяся треть). Оказалось, всё сложнее: несмотря на препоны, которые ставят таможня и законодатели, коммерческий биотех в России тоже развивается. И не только фарма, но и биоинженерия, персональная геномика, диагностика, биоинформатика. Не все выпускники об этих компаниях знают, хотя работать там не менее интересно, чем в науке, а зарплаты выше.

Кроме того, немало биологов, программистов, биофизиков и биохимиков хотят сменить специализацию ближе к биотеху, но не знают, где учиться, стажироваться, работать и вообще с кем поговорить на эту тему. «Биомолекула» вот посвятила этому рубрику «Места». Ну и «Бластим» в стороне не остался.

Что мы вообще делаем

«Бластим» — это сразу несколько полезных услуг для биотеха. Во-первых, мы публикуем вакансии на нашем сайте (blastim.ru), в соцсетях и рассылке. Во-вторых, мы находим сотрудников «под ключ»: анализируем требования, ищем кандидатов по своим и чужим базам, проводим с ними собеседования. Компетенции: биоинформатика, статистика, машинное обучение, «мокрая» биология, биохимия, фармацевтика.

К нам часто обращаются не только компании, но и частные лица с вопросом, где работать или учиться? Поэтому, в-третьих, мы проводим карьерные консультации: помогаем описать идеальное место работы и рассказываем, как такую работу найти.

Нам очень интересно образование во всех его проявлениях, и — это в-четвертых — мы организуем практические курсы по анализу данных секвенирования, «Питону», статистике и R.

Не исключено, что мы можем делать/рассказывать/преподавать что-то ещё, но просто пока об этом не знаем. Поэтому нам интересны любые ваши предложения, которые могут появиться после прочтения этой статьи.

Сооснователи: Юрий Пеков и Вита Степанова, однокурсники, выпускники ФББ МГУ.

Как всё начиналось

Юра:

После выпуска с факультета биоинженерии и биоинформатики МГУ я работал на биофаке и в родной лабе в Белозере, но больше изучал жизнь и искал себя. Жил на гранты, которые добывали коллеги (спасибо, Сергей Александрович, Вика и Софья!), и жил неплохо, благо что у родителей. Тем временем диссер по поиску гомологов некодирующих последовательностей двигался едва заметно, а грантовая NGS-биоинформатика надоела. В конце 2013-го я начал догадываться, что пора что-то менять: денег хватает, стимула развиваться нет. Купил айпад и макбук, но не помогло. Тогда меня осенило: надо снимать квартиру! Мы с Витой сели у нее на кухне, открыли «ЦИАН», и через два дня я оказался в однушке на Тульской. Сейчас-то новая жизнь и начнется, решил я и уселся ждать.

Расчет оправдался: в мае 2014-го Вита свела меня с пятью чудесными людьми, и мы начали готовить yCamp — двухдневную постконференцию в подмосковном пансионате. На ней молодые ученые, предприниматели, журналисты, менеджеры и другие хорошие люди рассказывают о своей работе, проводят мастер-классы, готовят шашлык и общаются. «Кемп» научил меня двум вещам:

• Связи решают. Не считал себя необщительным, но когда мы звали участников на первый «Кемп», я не уговорил ни одного знакомого. Да и знакомых оказалось мало по сравнению с другими организаторами. Я поразился, расстроился и составил план нетворкинга, по которому регулярно завожу новые связи и поддерживаю старые.
• Крутой проект сделать с нуля и без опыта, from zero to one. Собраться в кафе потрещать (повторить 20 раз), придумать название и формат, назначить даты, отобрать и пригласить участников, собрать деньги, еще миллион мелочей — и «Кемп» получился таким, как мы мечтали. С тех пор я каждый месяц начинаю проект или присоединяюсь к новому проекту. Разумеется, большинство из них провалилось, но так мы исследуем рынок, получаем новые связи и не даем угаснуть драйву первооткрывателя.

Приехав с первого «Кемпа», я обнаружил, что гранты иссякают, а квартира требует жертв. И тут меня позвали на работу. В офис. Продавать мобильную рекламу. Через две минуты я согласился, а через пять месяцев — уволился. В агентстве я прокачал скилл переговорщика и научился маркетингу (спасибо, Сергей и Леша!), но мобайл оказался от меня далек, да и к ежедневным поездкам в офис я после двух лет безделья так и не привык. Мне предлагали работу директора по развитию в трех стартапах — в один в итоге не взяли (а я уже мечтал переехать в Питер), в одном отказался сам, а в третьем месяц поработал, но успехов не достиг. Откладывать неизбежное стало невмоготу: пора запускать собственный проект.

Название компании назревало со второго курса, когда мы с подругой делали практикум по программе BLAST и придумали фразу «Чай, кофе, побластуем?» В начале 2015 другая подруга рассказала, что в Питере говорят не «бластовáть», а «блáстить» (ср. «гýглить»). Как раз тогда мы готовили хакатон по биоинформатике:

Идея открыть именно кадровое агентство росла уже полгода: мы знали в биоинформатике всех, в биотехе — многих, к нам обращались за советом. Первую версию сайта я склепал на «Виксе», первые вакансии мы стащили с «Молбиола», а первому клиенту нас посоветовал однокурсник. Через полтора месяца после запуска, когда за душой у нас было только заявление о «первом в России HR-агентстве для биотеха», к нам пришли ребята из Future Biotech и предложили партнерство. Еще через месяц мы поменяли движок и стали полноценной доской вакансий — с личным кабинетом, откликами на вакансии и списком резюме.

Вита:

Уже в пятом классе я знала, что стану клиническим психологом, хотела помогать людям. Но на психфак меня не взяли, а на ФББ взяли, о чём не жалею: естественное образование даже для психолога лучше гуманитарного. Следующим поворотным событием стало участие в программе «Формула-Био» на пятом курсе и стажировка в Бостоне. Выход из зоны комфорта, сосредоточенность на результате, целеполагание и знание, что нет ничего невозможного — эти слова я повторяла после возвращения из MIT, рассказывая о своих впечатлениях. Раньше казалось, что чего-то не существует, потому что этому препятствуют мировые законы. После я догадалась, что иногда чего-то не существует, потому что никто этим не занялся.

С тех пор мне хочется создавать что-то, чего еще не было. Под это определение подходят «Бластим», yCamp, хакатон по биоинформатике. Однажды, когда ничего этого еще не было, мне посчастливилось стать одним из организаторов Зимней школы «Современная биология & биотехнологии будущего 2014» (спасибо Михаилу Сергеевичу Гельфанду, который меня сосватал). После Школы я поняла, что мои хаотичные начинания в стартапах лучше направить на построение сообщества молодых ученых. С тех пор помогаю, чем могу: привожу бумаги на подпись, делаю страничку курса, составляю расписание, выслушиваю пожелания, ищу инвесторов, советую, как организовать свое образование, рассказываю инсайды о компаниях и лабораториях. И мне это нравится. Думаю, поэтому мы собрались и сделали свое агентство.

После ФББ я работала в НТЦ «Биоклиникум», поступила в аспирантуру, сначала в МГУ, потом в «Сколтех», и продолжаю заниматься наукой. Сейчас мы готовим большие проекты в области изучения мозга человека, эволюции и старения. Подготовительная работа похожа на закладку фундамента для дома. В этом смысле мой шеф Филипп Хайтович — отличный руководитель, у которого можно научиться таким «строительным» работам. Наука для меня — вызов и саморазвитие, «Сколтех» — отличное место для реализации собственных идей, поэтому бросать свою работу я не хочу. Со временем планирую больше сконцентрироваться на интеграции научных достижений в сферы медицины, образования, досуга. В этом смысле деятельность «Бластима» тесно переплетена с моей научной работой, поэтому выбирать что-то одно пока не планирую.

Соответственно, неформально в «Бластиме» за академическую составляющую отвечаю я. Противопоставление науки и компании мы с Юрой утрируем, но оно незримо ощущается. Когда к нам приходят люди за советом, мы обязательно проговариваем эту альтернативу. Кажется, это два мира с разными идеологиями и окружением. Но нет правильного выбора и «стороны добра»: важно проанализировать, что ближе тебе, без оглядок на желания мамы, протесты руководителя и престиж (говорю же, на психологический собиралась). На первом yСamp я вела круглый стол о выборе между наукой и бизнесом, на котором многие участники говорили, что линией водораздела является зарплата. Это правда лишь отчасти и скорее следствие идеологического разделения.

Случаи из жизни

Наша основная деятельность — публиковать вакансии и находить сотрудников. Когда компания-клиент узнаёт про нас, она внимательно присматривается и наконец решается сделать заказ. От знакомства до заказа может пройти несколько месяцев. Безусловно, мы хотим, чтобы о нас узнало как можно больше биотех-компаний. Но при первом знакомстве мы не стараемся навязать свои услуги. Намного ценнее узнать, чем живет и как развивается компания, какие у нее потребности и планы на будущее, как она борется с экономическими и юридическими сложностями, чем мы можем ей помочь. Например, контактами с университетами, дружественным пиаром среди своих друзей и клиентов, консультацией в образовательных и научных проектах.

Радуют маленькие победы: компания сама нашла нас и захотела познакомиться, лаборатория доверилась и опубликовала у нас вакансию, нашу страницу «Где работать биоинформатиком» посмотрели более 1300 раз. Приятно получать положительную обратную связь: участники Осеннего интенсива «Биотехнологии будущего» отметили нашу лекцию «Весь этот биотех» как самую интересную, а на почту регулярно приходят благодарности за создание полезного ресурса. Мы всё внимательно читаем и радуемся каждому отзыву.

После того как мы обговорили детали с заказчиком, наступает интересный этап поиска подходящего человека. Мы публикуем вакансию у себя на сайте и на дружественных порталах, ищем в базах резюме hh и superjob. Иногда от просмотренных резюме начинает рябить в глазах, но читать их увлекательно. Мы знакомимся с кандидатами не только по резюме: смотрим соцсети, портфолио, работы, мотивационные письма, отмечаем мелочи и приглашаем на собеседование с одним из рекрутеров «Бластима». Если кандидат кажется подходящим, мы готовим его к собеседованию внутри компании-клиента и связываем с будущим начальником. Нам помогают две прекрасные девушки, Женя Бабская и Ульяна Берсенева: смешные картинки и ответственные собеседования — их конек.

Мы не просто закрываем вакансию, а выявляем бизнес-требования и иногда сами говорим, кого нужно искать. Нашим первым клиентом стала компания «Семиотик». Помню, волнуясь, мы пришли в офис, и нас попросили найти «биоинформатика, который сделает облачный сервис». Через час мы зафиксировали, что для задачи нужны минимум четыре человека: пригодилась моя экспертиза в IT и дизайне. Успокоившись, я произнес: «Да, мы найдем вам биоинформатика за пару недель». И нашли.

А буквально на днях мы консультировали парня, которому надоело вести нефтегазовые проекты в консалтинге. Он выучил «Питон», R и молекулярную биологию на «Курсере» и ищет лабу по собственным интересам в биологии — надеюсь, найдет с нашей помощью. Это кажется дауншифтингом, но такие примеры нас вдохновляют: человек позаботился о финансах, а теперь заботится и о душе.

Наши карьерные консультации напоминают беседу с психотерапевтом. Мы задаем вопросы о желаниях, мотивах, планах на жизнь. В итоге мы не просто предоставляем список подходящих по профилю компаний, но и рассказываем о них всё, что знаем, опираясь на собственный опыт и опыт коллег. После консультации мы высылаем короткое резюме встречи, где подчеркиваем основные инсайты и перечисляем места, о которых говорили. Почти всегда советуем, как улучшить резюме. Далее мы используем все свои возможности, чтобы помочь клиенту в трудоустройстве, интересуемся его судьбой и оказываем поддержку при необходимости.

Как всё устроено

Сайт с вакансиями устроен просто: любой может зайти и оставить вакансию или резюме, эти базы открытые. В резюме рекомендуем описать себя подробно, дать ссылку на соцсети, загрузить фотографию, сформулировать работу мечты: работодателям приятно иметь дело с «говорящим» профилем.

Большинство вакансий пока вносим сами, находя их на molbiol и hh, в соцсетях или по запросу клиентов и партнеров. С августа мы опубликовали 235 вакансий, которые распределены по категориям: «мокрая» биология, менеджмент и продажи и биоинформатика. Еще работа делится на типы: PhD или аспирант, курсовая или диплом, полная занятость, постдок или научный сотрудник, частичная занятость, удаленная работа, стажировка. Фильтровать вакансии можно по компании, городу, категории, типу и ключевым словам.

При публикации вакансии правила те же, что и для резюме: чем подробнее опишете работу, тем лучше. Еще лучше зарегистрироваться и заполнить страницу компании или лаборатории. Тогда над вакансией появится ссылка на профиль компании. Пример: компания iBinom с вакансией тимлида и кратким профилем. Эту возможность используют далеко не все работодатели, хотя нам она кажется полезной. Приглашаем и лаборатории создавать свои страницы и публиковать позиции дипломников, аспирантов и стажеров.

Кроме того, мы собираем анонсы мероприятий в области биотеха, составляем список мест для обучения и работы в биоинформатике, который планируем расширить на биологов и биохимиков.

В разделе «Рекрутинг» мы рассказываем о себе как об агентстве по подбору персонала, описываем предложение клиентам, представляем команду и успешные кейсы. Здесь можно узнать о партнерстве с Future Biotech, ресурсах кандидатов, прочесть публикации о нас и посмотреть наши выступления. В соседних разделах анонсируем курсы нашего учебного центра и рассказываем о том, как и зачем проводим карьерные консультации.

Каким мы видим биотех

Помните астронавта Марка Уотни из «Марсианина», который произносит «...I’m gonna have to science the shit out of this»? Российский биотех — сообщество таких же неунывающих ребят, которые видят мир через призму биологических научных знаний. Биология стала модной и престижной: в нее приходят из математики, информатики, физики, психологии, химии и даже экономики. Почти все интересуются инновационным предпринимательством, знают успехи силиконовой долины не хуже айтишников, что-то понимают про международные рынки. Те, которые занимаются наукой и публикуются не только в российских журналах, знают о конкуренции и не боятся ее. Несмотря на появление множества школ, посвященных различным разделам биологии, конкурс на них всегда высокий — жажды знаний и коммуникаций у биотех-ребят не отнять. В биотех возвращаются люди, ушедшие в продажи и IT: чувствуют, что здесь приятнее среда и большие перспективы.

Российский биотех полон драйва и энтузиазма, но нуждается в инфраструктуре и коммуникаторах. Именно этот недостаток закрывает (старается) «Бластим».

Пожелания самим себе к новому году

• Сухие метрики-пожелания выглядят так: сейчас в месяц на сайт заходят 3 000 человек, которые просматривают 20 000 страниц. В день появляются одна-две вакансии, на которые откликаются 5-10 человек. За 2016 год мы рассчитываем увеличить эти показатели в десять раз.
• Развиваться будем за счет расширения географии и новых сообществ. Хотим, чтобы лаборатории публиковали у нас позиции на курсовые и дипломные работы, а компании использовали «Бластим» для анонса стажировок. Сейчас мы помогаем в основном московским компаниям, связанным с наукой, — а хотим искать и технологов на производство в Тюмень, и постдоков в русскоязычные лабы за рубежом.
• Мы знаем людей, которые готовы инвестировать в биотех-стартапы, и иногда догадываемся, в какие именно инвестировать стόит. В 2016-м мы как минимум будем связывать стартапы с инвесторами, а как максимум — вместе с партнерами запустим программу акселерации.
• Каждый день нам пишут «Хочу поменять лабу, посоветуйте?» Нам бы дать список со словами «Выбирайте», но такого списка нет. Если он появится, то поможет студентам найти лабораторию мечты, а хорошим лабораториям — конкурировать с плохими. Наша идея всероссийского списка лабораторий подхвачена командой «Лаббука» — надеюсь, они справятся!
• В марте 2016-го наши партнеры открывают тех-хаб «Ключ», в котором мы хотим развиртуализировать и вывести в офлайн сообщество биоинформатиков. Офис, коворкинг, лекционный зал, конференции и хакатоны, бар и танцпол — всё во благо российской науки.

Короче, всё не так плохо

Российский биотех меняется и ширится: молодые специалисты возвращаются в Россию, инертность сменяется активной любознательностью, появляются новые школы и программы, растет интерес к научным разработкам. Нам приятно быть частью этого процесса. 2016 год обещает быть еще более насыщенным: новые курсы и конференции, фестиваль по биоинформатике в «Ключе», старт магистерской программы в «Вышке»! Как говорится, stay tuned и С НОВЫМ ГОДОМ!